TRAINING AREAS
Đội ngũ của Quý công ty,cần loại đào tạo nào?
Không cần ngay từ đầu xây dựng cả một kế hoạch đào tạo. Có thể chọn trước một đội ngũ, một vấn đề, xem nội dung nào đáng học và luyện tập thế nào.
01Quản lý mới · Trưởng phòng ban
Đào tạo quản lý
Dành cho quản lý mới và trưởng phòng ban, xoay quanh phân công nhiệm vụ, trao đổi tiến độ, phản hồi nhân viên và hướng dẫn công việc. Trước tiên chọn ra tình huống quản lý lặp lại trong đội ngũ, sau đó dùng thảo luận và luyện tập để giúp quản lý hình thành cách làm cụ thể.
Ví dụ, sau khi giao một nhiệm vụ, hai bên có hiểu cùng mục tiêu, tiêu chuẩn và mốc phản hồi không? Chương trình có thể xoay quanh vấn đề công việc như vậy, không lấy "năng lực lãnh đạo" trừu tượng làm toàn bộ nội dung.
Trao đổi chương trình đào tạo này↗
02Nhân viên kinh doanh · Đội ngũ dự án
Đào tạo kỹ năng vị trí
Chọn chủ đề liên quan công việc theo vị trí tham gia, ví dụ trao đổi nhu cầu khách hàng, xử lý vấn đề dự án hoặc báo cáo công việc. Doanh nghiệp nêu rõ nhiệm vụ và khó khăn thường gặp, hai bên đánh giá nội dung nào phù hợp giảng trên lớp, nội dung nào cần gắn với thực hành tại chỗ.
Yêu cầu chuyên môn của từng vị trí được xác nhận riêng. Tên chương trình gần giống nhau không có nghĩa giảng viên đủ khả năng bao phủ mọi ngành và lĩnh vực kỹ thuật.
Trao đổi chương trình đào tạo này↗
03Nhân viên cần sử dụng dữ liệu và công cụ mới
Công cụ số và ứng dụng AI
Xuất phát từ nhiệm vụ thực tế như sắp xếp tài liệu, đọc dữ liệu, soạn báo cáo, trao đổi thao tác công cụ, đối chiếu kết quả và ứng dụng trong công việc. Khi liên quan AI, luyện cách mô tả nhiệm vụ rõ ràng, kiểm tra đầu ra và nhận diện nội dung vẫn cần con người phán đoán.
Công cụ, tài khoản và điều kiện thiết bị mà chương trình sử dụng được nêu trước. Tài liệu lớp học sử dụng dữ liệu công khai hoặc đã được cho phép, không dùng trực tiếp dữ liệu khách hàng hoặc chi tiết nhân viên để minh họa; đào tạo mặc định không bao gồm mua phần mềm, cấp phép tài khoản hoặc triển khai hệ thống.
Trao đổi chương trình đào tạo này↗
04Đội ngũ liên phòng ban · Đội ngũ mới thành lập
Giao tiếp và phối hợp đội ngũ
Phù hợp với đội ngũ liên phòng ban hoặc đội ngũ mới thành lập, sắp xếp luyện tập tình huống về bàn giao nhiệm vụ, phản hồi và thảo luận bất đồng. Người tham gia có thể dùng công việc cụ thể để nêu ai cần cung cấp thông tin gì, phản hồi khi nào và trao đổi thế nào khi có thay đổi.
Nếu vấn đề đến từ chính trách nhiệm hoặc quy tắc phê duyệt, doanh nghiệp vẫn cần quyết định sắp xếp liên quan; có thể kết hợp làm rõ thêm qua tư vấn quản trị doanh nghiệp.
Trao đổi chương trình đào tạo này↗
