Hợp tác và trao đổi
Câu hỏi thường gặp về hợp tác
Về nhu cầu, phạm vi dịch vụ và cách trao đổi, Quý khách có thể tìm hiểu từ đây.
Bắt đầu hợp tác
Nhu cầu tuyển dụng tại Trung Quốc có thể liên hệ không?
Có thể. Tuyển dụng vị trí then chốt tại Trung Quốc là mảng kinh doanh chính của UB hunter hiện nay. Quý công ty có thể nêu ngành, nhiệm vụ vị trí và địa điểm làm việc thực tế, rồi cùng trao đổi phạm vi tìm kiếm.
Chỉ có một vị trí, có thể trao đổi trước không?
Có thể bắt đầu từ một vị trí then chốt, nêu công việc cần đảm nhận, phối hợp với ai và những điều kiện thiết yếu. Việc có triển khai ủy thác cùng phương án cụ thể hay không sẽ được xác nhận sau khi tìm hiểu nhu cầu.
Chưa có mô tả công việc đầy đủ thì sao?
Chỉ cần giới thiệu bối cảnh kinh doanh, vấn đề vị trí cần giải quyết và địa điểm làm việc. Trách nhiệm vị trí, yêu cầu nhân sự và phương án phỏng vấn có thể được làm rõ dần trong quá trình trao đổi tiếp theo.
Tuyển nhiều vị trí cùng lúc nên chọn dịch vụ nào?
Vị trí then chốt có thể trao đổi riêng về tìm kiếm nhân sự; tuyển dụng liên tục hoặc tập trung có thể tìm hiểu RPO. Trước tiên hãy liệt kê rõ thứ tự ưu tiên vị trí, nguồn lực tuyển dụng hiện có của doanh nghiệp và các khâu cần hỗ trợ, rồi xác định tổ hợp dịch vụ.
Có thể trao đổi chung về nhu cầu của đội ngũ tại Trung Quốc và đội ngũ ở nước ngoài không?
Có thể liệt kê riêng nhiệm vụ và địa điểm thực tế của từng vị trí. Vị trí tại Trung Quốc trao đổi theo tìm kiếm tại Trung Quốc; tuyển dụng tại chỗ ở nước ngoài hoặc công tác quốc tế được xác nhận phạm vi theo quốc gia và vị trí. Việc tuyển dụng liên tục ở nước ngoài có dùng RPO hay không cũng cần xác định phân công trên cơ sở đó.
Phạm vi và phương án
Tuyển dụng quốc tế có bao gồm visa, hợp đồng lao động hoặc chi trả lương không?
Tuyển dụng quốc tế trình bày về tìm kiếm nhân sự, trao đổi tuyển dụng và phối hợp đến ngày nhận việc. Giấy phép lao động, hợp đồng lao động, tiền lương và thuế cần do doanh nghiệp và đơn vị dịch vụ chuyên môn phù hợp sắp xếp; trước khi hợp tác cần xác định trách nhiệm và nội dung bàn giao.
Hoạch định nhân sự và tư vấn quản trị doanh nghiệp khác nhau thế nào?
Hoạch định nhân sự tập trung vào việc cần những vị trí nào, tình hình nhân sự hiện có và thứ tự bổ sung, đào tạo; tư vấn quản trị doanh nghiệp tập trung vào cách vận hành trách nhiệm, quy định và quy trình. Khi một dự án liên quan đến cả hai loại vấn đề, công việc và tài liệu được liệt kê riêng để tránh mơ hồ về phạm vi.
Phân tích lương, kiểm tra lý lịch hoặc đánh giá bổ sung có được bao gồm mặc định không?
Không bao gồm mặc định. Cần nêu rõ mục đích cụ thể trước, rồi xác nhận có cung cấp hay không, yêu cầu chuyên môn, tài liệu cần thiết và chi phí. Không thể suy ra rằng đã bao gồm một dịch vụ chuyên biệt riêng chỉ từ trao đổi tuyển dụng thông thường.
Chi phí và thời gian được xác định thế nào?
Trao đổi dựa trên phạm vi vị trí hoặc dự án, địa điểm, các khâu cần thiết, tình hình tài liệu và phương án phối hợp của doanh nghiệp. Trước khi hợp tác, chi phí, mốc thanh toán, kế hoạch triển khai và cách xử lý thay đổi được nêu rõ; không dùng số ngày cố định hay một dự án trước đó để thay thế phương án lần này.
Ai quyết định phỏng vấn, tuyển dụng và bố trí nhân sự?
Doanh nghiệp chịu trách nhiệm đánh giá chuyên môn, quyết định tuyển dụng chính thức và bố trí nhân sự nội bộ. Chuyên viên tư vấn cung cấp thông tin, điều phối và đề xuất theo thỏa thuận; kết quả đánh giá hoặc tư vấn cũng chỉ là bổ sung cho việc ra quyết định, không thay thế quyết định của doanh nghiệp.
Nhu cầu thay đổi trong quá trình hợp tác thì sao?
Hãy nêu trước vị trí, nhiệm vụ hoặc điều kiện thời gian đã thay đổi. Hai bên rà soát công việc đã triển khai và thứ tự ưu tiên mới, rồi xác nhận có điều chỉnh phạm vi, chi phí và kế hoạch tiếp theo hay không.
Có cam kết thời điểm nhận việc cố định hoặc kết quả thay thế không?
Tiến độ tuyển dụng phụ thuộc vào điều kiện vị trí, phản hồi của ứng viên, phỏng vấn của doanh nghiệp và quyết định tuyển dụng cùng các yếu tố khác. Thời hạn dịch vụ, theo dõi tiếp theo và các điều kiện liên quan đến thay thế cần được nêu riêng trong từng hợp tác cụ thể.
Tài liệu và lộ trình cá nhân
Lần liên hệ đầu tiên cần cung cấp tài liệu gì?
Chỉ cần cung cấp bối cảnh kinh doanh, vấn đề cần trao đổi, địa điểm làm việc thực tế và cách liên hệ thuận tiện. Chi tiết nhân viên, kết quả đánh giá cá nhân và CV đầy đủ không cần gửi qua kênh tư vấn doanh nghiệp lần đầu.
Gửi yêu cầu tư vấn đã là ủy thác chính thức chưa?
Tư vấn nhằm tìm hiểu nhu cầu. Phạm vi, chi phí và trách nhiệm hai bên cụ thể cần trao đổi xác nhận thêm. Mở ứng dụng email hoặc sao chép tóm tắt nhu cầu cũng không có nghĩa là yêu cầu tư vấn đã được tiếp nhận.
Tôi là người tìm việc, nên ứng tuyển từ đâu?
Vui lòng vào mục Cơ hội nghề nghiệp, xem trạng thái và hướng dẫn ứng tuyển của vị trí cụ thể. Khi trạng thái chưa rõ, hãy xác minh trước rồi mới quyết định có gửi CV hay không; ứng tuyển cá nhân không cần điền tên doanh nghiệp.
Ứng tuyển có cần mua đánh giá CV không?
Việc mua đánh giá CV không phải điều kiện để ứng tuyển. Dịch vụ CV trao đổi cách trình bày kinh nghiệm thực tế; phạm vi, chi phí và cách sắp xếp được xác nhận riêng, không bảo đảm có phỏng vấn hay được tuyển dụng.
Muốn tư vấn dịch vụ CV thì bắt đầu thế nào?
Hãy nêu vị trí mục tiêu và vấn đề muốn giải quyết, đồng thời ghi rõ "Tư vấn CV cá nhân". Qua số điện thoại tư vấn cá nhân trên trang để tìm hiểu phương án, xác nhận cách nhận tài liệu rồi mới cung cấp hồ sơ.
Thông tin sẽ được sử dụng thế nào?
Vui lòng đọc chính sách quyền riêng tư và phần giải thích thông tin tại kênh Quý khách sử dụng. Trước khi cung cấp tài liệu, có thể tìm hiểu bên tiếp nhận, mục đích và phạm vi cần thiết; trong lần trao đổi đầu, vui lòng không đính kèm tài liệu cá nhân hoặc doanh nghiệp không liên quan đến vấn đề này.
Còn câu hỏi khác?
Nhu cầu tuyển dụng doanh nghiệp và dịch vụ nhân tài có thể bắt đầu từ trang liên hệ; người tìm việc vui lòng xem Cơ hội nghề nghiệp và mô tả vị trí cụ thể.