Lãnh đạo kinh doanh nước ngoài
Lãnh đạo kinh doanh có thể đảm nhận phát triển thị trường, xây dựng kênh phân phối hoặc quản lý vận hành. Trước khi tuyển dụng, cần xác định thị trường mục tiêu, giai đoạn kinh doanh, ngân sách và phạm vi ủy quyền, cũng như cách báo cáo về trụ sở chính và huy động nguồn lực nội bộ.
Chúng tôi trao đổi với ứng viên dựa trên kinh nghiệm ngành và thị trường liên quan, trách nhiệm kinh doanh và yêu cầu quản lý đội ngũ, chứ không chỉ tìm CV theo chức danh "Giám đốc quốc gia".
Định hướng vị trí: giám đốc quốc gia, lãnh đạo kinh doanh khu vực, trưởng bộ phận bán hàng hoặc kênh phân phối.
Nhân sự chuyên môn địa phương
Kinh nghiệm làm việc tại địa phương, năng lực chuyên môn và yêu cầu ngôn ngữ cần được đánh giá gắn với nhiệm vụ thực tế. Các vị trí bán hàng tiếp xúc khách hàng, hỗ trợ kỹ thuật tại chỗ, mua hàng hoặc chức năng không thể dùng chung một bộ tiêu chí.
Doanh nghiệp trình bày trước về mảng kinh doanh mà vị trí phụ trách, mối quan hệ với khách hàng hoặc đội ngũ địa phương, và cách phối hợp với trụ sở chính. Trên cơ sở đó, chúng tôi trao đổi yêu cầu nhân sự và phạm vi tìm kiếm.
Định hướng vị trí: bán hàng và tiếp thị, hỗ trợ kỹ thuật và ứng dụng, mua hàng và chuỗi cung ứng, tài chính hoặc nhân sự.
Hoạch định tuyển dụng ra nước ngoài
Khi đội ngũ ở nước ngoài còn đang chuẩn bị, hãy xác định mục tiêu kinh doanh trước, rồi trao đổi về các vị trí đợt đầu, các vị trí bổ sung sau và phân công với đội ngũ hiện có. Thứ tự tuyển dụng cần phù hợp với tiến độ kinh doanh và nguồn lực phỏng vấn.
Có thể bắt đầu trao đổi từ quốc gia mục tiêu, mảng kinh doanh dự kiến, nhân sự hiện có tại Trung Quốc và ở nước ngoài, cùng những vấn đề muốn ưu tiên giải quyết. Nhu cầu vị trí và thứ tự bổ sung có thể được sắp xếp trong lần trao đổi tuyển dụng này; khi cần rà soát toàn diện nhân sự hiện có và xây dựng phương án bố trí cùng kế hoạch phát triển hoàn chỉnh, phạm vi hoạch định và tư vấn nhân sự sẽ được xác định riêng.
Nội dung trao đổi: giai đoạn kinh doanh; các vị trí đợt đầu và thứ tự ưu tiên; phân công giữa trụ sở chính và đội ngũ địa phương; ngân sách tuyển dụng và người phụ trách phỏng vấn.
Phối hợp với trụ sở chính tại Trung Quốc
Đội ngũ ở nước ngoài cần trụ sở chính hỗ trợ những gì và nhân sự tại Trung Quốc giữ lại trách nhiệm nào cần được nêu rõ trước khi tuyển dụng. Sự phân công giữa các vị trí sản phẩm, nghiên cứu và phát triển, vận hành và quản lý sẽ ảnh hưởng đến yêu cầu về kinh nghiệm và khả năng phối hợp của nhân sự ở nước ngoài.
Các vị trí then chốt tại Trung Quốc có thể được sắp xếp cùng kế hoạch tuyển dụng ra nước ngoài. Với vị trí làm việc tại Trung Quốc, việc tìm kiếm tại Trung Quốc được trao đổi theo thành phố và nội dung công việc thực tế; với vị trí công tác ở nước ngoài, cần xác định thêm địa điểm công tác và điều kiện công tác.
Đông Nam Á
Khi chuẩn bị tuyển dụng tại Đông Nam Á, Quý công ty hãy nêu trước quốc gia, thành phố và địa điểm làm việc cụ thể, cùng nhiệm vụ mà đội ngũ địa phương sẽ đảm nhận. Các vị trí bán hàng thị trường, hỗ trợ kỹ thuật và vận hành có yêu cầu khác nhau về kinh nghiệm và cách trao đổi.
Chúng tôi bắt đầu từ trách nhiệm vị trí, ngôn ngữ làm việc, điều kiện làm việc tại địa phương và đầu mối phối hợp với trụ sở chính để trao đổi phạm vi tìm kiếm và phương án triển khai. Nếu đội ngũ hiện có cần mở rộng, Quý công ty có thể nêu đồng thời nhân sự hiện tại và các vị trí cần bổ sung lần này.
Châu Phi
Châu Phi là một hướng mở rộng mà UB hunter quan tâm. Nếu doanh nghiệp có nhu cầu tuyển vị trí tại địa phương hoặc tìm nhân sự sẵn sàng làm việc tại Châu Phi, có thể nêu trước quốc gia mục tiêu, giai đoạn kinh doanh và các vị trí đợt đầu để trao đổi điều kiện tuyển dụng và phương án triển khai khả thi.
Khi trao đổi, cần nêu rõ địa điểm làm việc thực tế, ngôn ngữ, địa điểm công tác và yêu cầu phối hợp của vị trí. Sau khi xác định quốc gia và nhiệm vụ, chúng tôi đánh giá phạm vi dịch vụ và phân công cho lần này.
Văn bản bổ sung:Nhu cầu ở các thị trường khác cũng có thể bắt đầu trao đổi từ quốc gia và vị trí cụ thể.
