Chuyển đến nội dung
UB hunter
Bối cảnh trao đổi kinh doanh tại doanh nghiệp công nghệ, minh họa do AI tạo

EXECUTIVE & SPECIALIST SEARCH

Tìm kiếm nhân sự cấp cao và chuyên giaCho những vị trí then chốt,
tìm được nhân tài then chốt.

UB hunter xuất phát từ nhiệm vụ kinh doanh, trách nhiệm vị trí và tình hình đội ngũ để thực hiện tìm kiếm nhân sự quản lý và chuyên môn cho doanh nghiệp. Chúng tôi quan tâm các ngành như năng lượng mới, lưu trữ năng lượng, robot, thương mại điện tử xuyên biên giới, trao đổi về kinh nghiệm liên quan, nguyện vọng đảm nhiệm và điều kiện làm việc của ứng viên, hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy phỏng vấn và tuyển dụng.

Trao đổi nhu cầu tuyển dụng của Quý công tyTìm ngành và vị trí↓
01
Nhân sự quản lýLãnh đạo kinh doanh · Quản lý chức năng
↗02
Nhân sự chuyên mônCông nghệ cốt lõi · Vị trí chuyên môn cấp cao
↗03
Đội ngũ xuyên biên giớiKinh doanh nước ngoài · Nhân tài địa phương
↗

THE BUSINESS BEHIND THE ROLE

Khi kinh doanh tiến về phía trước,
nhân tài then chốt cần theo kịp.

Nhà quản lý và nhân sự chuyên môn đảm nhận những nhiệm vụ khác nhau.
Chọn một tình huống để xem nên bắt đầu tìm kiếm từ đâu.

Người phụ trách hoạt động thảo luận về kế hoạch đội ngũ trong cuộc họp, minh họa do AI tạo
Hình minh họa bối cảnh kinh doanh

Tìm kiếm nhân sự quản lý

Kinh doanh mới tiến lên, ai dẫn dắt?

Kinh doanh mới cần ai dẫn dắt? Kinh doanh đã ổn định cần người phụ trách thế nào? Cùng một tên vị trí có thể đảm nhận trách nhiệm hoàn toàn khác nhau ở các giai đoạn khác nhau.

  • Mục tiêu kinh doanh

    Trước tiên làm rõ nhiệm vụ cần hoàn thành

  • Đội ngũ và thẩm quyền

    Hiểu rõ môi trường tổ chức của vị trí

  • Kinh nghiệm kinh doanh liên quan

    Xác minh trách nhiệm ứng viên thực tế đảm nhận

Xem hướng vị trí liên quan
Kỹ sư R&D robot hiệu chỉnh thiết bị trong phòng thí nghiệm, minh họa do AI tạo
Hình minh họa bối cảnh kinh doanh

Tìm kiếm nhân sự chuyên môn

Công nghệ then chốt cần giao cho người có kinh nghiệm liên quan.

Tên công nghệ gần giống nhau không có nghĩa là đã làm cùng một công việc. Doanh nghiệp cần nói rõ hướng công nghệ, giai đoạn sản phẩm và nhiệm vụ dự án; ứng viên cũng cần nêu rõ phần mình thực tế phụ trách.

  • Hướng công nghệ

    Thống nhất hướng sản phẩm và R&D

  • Đóng góp dự án

    Phân biệt kinh nghiệm tham gia và nội dung thực tế phụ trách

  • Năng lực giải quyết vấn đề

    Trao đổi về khả năng đánh giá chuyên môn qua dự án cụ thể

Xem hướng vị trí liên quan
Đội ngũ xuyên biên giới trao đổi về kế hoạch dự án, minh họa do AI tạo
Hình minh họa bối cảnh kinh doanh

Nhu cầu tuyển dụng quốc tế

Bước vào thị trường mới, đội ngũ cũng phải theo kịp.

Kết hợp yêu cầu về quốc gia mục tiêu, giai đoạn kinh doanh, ngôn ngữ và địa điểm làm việc, trao đổi phạm vi tìm kiếm lãnh đạo kinh doanh nước ngoài hoặc nhân sự chuyên môn địa phương.

  • Thị trường mục tiêu

    Làm rõ nhiệm vụ kinh doanh khi thâm nhập thị trường

  • Vị trí và đội ngũ

    Phân biệt vị trí phụ trách và vị trí chuyên môn địa phương

  • Ngôn ngữ và địa điểm

    Xác nhận cách phối hợp và điều kiện nhận việc

Xem hướng vị trí liên quan

SECTORS & ROLES

Vị trí then chốt tiếp theo của Quý công ty,
nằm ở lĩnh vực nào?

Bắt đầu từ ngành và hướng vị trí. Chọn một vị trí,
đưa lựa chọn đó vào trao đổi nhu cầu tiếp theo.

Hiểu vị trí qua ngành

Năng lượng và ô tô

Từ phát triển sản phẩm đến triển khai kinh doanh, chú trọng điểm giao giữa kinh nghiệm ngành và nhiệm vụ vị trí.

Năng lượng mới / Lưu trữ năng lượng / Ô tô / Năng lượng tổng hợp
Minh họa do AI tạo của ngành tương ứng
Hình minh họa bối cảnh

Ngành và hướng vị trí

Ví dụ vị trí · Không phải vị trí đang tuyển

Không thấy vị trí của Quý công ty? Hãy bắt đầu từ nhu cầu cụ thể, cùng xác định hướng tìm kiếm.

Trao đổi vị trí khác

A CLEAR WAY FORWARD

Mỗi bước đều có tiến triển cụ thể.

Từ thống nhất nhu cầu đến theo dõi sau khi nhận việc.
Chọn một giai đoạn để tìm hiểu cách hai bên phối hợp.

Minh họa do AI tạo của quy trình tuyển dụng
Hình minh họa bối cảnh kinh doanh

Bước 01Làm rõ vị trí

Trước tiên nói rõ "cần tìm ai".

Xuất phát từ mục tiêu kinh doanh, vị trí trong tổ chức và nhiệm vụ then chốt, hiệu chỉnh yêu cầu năng lực và tiêu chí lựa chọn.

Giai đoạn này tập trung vào điều gì

Chân dung vị trí
  1. Nhiệm vụ kinh doanh

    Các vấn đề cần giải quyết trong 6–12 tháng tới

  2. Kinh nghiệm bắt buộc

    Năng lực bắt buộc và năng lực có thể đào tạo

  3. Tiêu chí đánh giá

    Kinh nghiệm cụ thể cần xác minh khi phỏng vấn

Doanh nghiệp cung cấp
Trách nhiệm vị trí, quan hệ báo cáo, phạm vi lương, thời điểm nhận việc mục tiêu.
Bàn giao theo giai đoạn
Xác nhận chân dung vị trí và trọng tâm đánh giá.
Minh họa do AI tạo của quy trình tuyển dụng
Hình minh họa bối cảnh kinh doanh

Bước 02Tìm kiếm có mục tiêu

Tìm đúng người trong ngành.

Sắp xếp ngành mục tiêu, vị trí tương đồng và kinh nghiệm có thể chuyển đổi, tiến hành liên hệ có mục tiêu và trao đổi nguyện vọng.

Giai đoạn này tập trung vào điều gì

Bản đồ nhân tài
  1. Ngành mục tiêu

    Chuỗi giá trị thượng nguồn, hạ nguồn và các lĩnh vực liên quan

  2. Vị trí tương đồng

    Giai đoạn kinh doanh và phạm vi trách nhiệm tương tự

  3. Tiến độ liên hệ

    Trạng thái liên hệ và hồ sơ phản hồi

Doanh nghiệp cung cấp
Định hướng công ty mục tiêu, phạm vi tìm kiếm, doanh nghiệp hoặc nhóm người cần tránh.
Bàn giao theo giai đoạn
Hướng phân bố nhân tài và tiến độ tìm kiếm.
Minh họa do AI tạo của quy trình tuyển dụng
Hình minh họa bối cảnh kinh doanh

Bước 03Đánh giá mức độ phù hợp

Để kinh nghiệm chịu được những câu hỏi cụ thể.

Dựa trên yêu cầu vị trí, trao đổi kinh nghiệm dự án, năng lực chuyên môn, động lực nghề nghiệp và nguyện vọng địa điểm làm việc của ứng viên.

Giai đoạn này tập trung vào điều gì

Tóm tắt đánh giá
  1. Kinh nghiệm liên quan

    Bối cảnh dự án, trách nhiệm và đóng góp cá nhân

  2. Căn cứ phù hợp

    Mối liên hệ với nhiệm vụ then chốt của vị trí

  3. Hạng mục cần xác minh

    Câu hỏi cần tiếp tục xác nhận trong phỏng vấn

Doanh nghiệp cung cấp
Lĩnh vực đánh giá ưu tiên, trọng tâm phỏng vấn kỹ thuật và mức chênh lệch kinh nghiệm có thể chấp nhận.
Bàn giao theo giai đoạn
Tóm tắt đánh giá ứng viên và các vấn đề cần xác minh.
Minh họa do AI tạo của quy trình tuyển dụng
Hình minh họa bối cảnh kinh doanh

Bước 04Đề xuất và phỏng vấn

Mỗi vòng trao đổi đều có trọng tâm.

Tổng hợp thông tin đề xuất, điều phối lịch phỏng vấn và đưa phản hồi hai bên vào vòng trao đổi tiếp theo.

Giai đoạn này tập trung vào điều gì

Phối hợp phỏng vấn
  1. Thông tin đề xuất

    Trình bày kinh nghiệm gắn với yêu cầu vị trí

  2. Sắp xếp phỏng vấn

    Vòng phỏng vấn, người tham gia và trọng tâm trao đổi

  3. Phản hồi hai bên

    Thắc mắc, khác biệt và hành động tiếp theo

Doanh nghiệp cung cấp
Người phỏng vấn, lịch trình, phản hồi đánh giá và quyết định tiếp theo.
Bàn giao theo giai đoạn
Tài liệu đề xuất, lịch phỏng vấn và hồ sơ phản hồi.
Minh họa do AI tạo của quy trình tuyển dụng
Hình minh họa bối cảnh kinh doanh

Bước 05Đề nghị tuyển dụng và kết nối

Chuyển ý định thành phương án có thể triển khai.

Hỗ trợ trao đổi điều kiện tuyển dụng, băn khoăn của ứng viên và kế hoạch nhận việc, kịp thời nhận diện các vấn đề cần hai bên xác nhận.

Giai đoạn này tập trung vào điều gì

Kết nối đề nghị tuyển dụng
  1. Điều kiện tuyển dụng

    Xác nhận lương, trách nhiệm và địa điểm làm việc

  2. Mốc quyết định

    Phê duyệt của doanh nghiệp và phản hồi của ứng viên

  3. Kế hoạch nhận việc

    Thời gian hoàn tất việc nghỉ ở công ty cũ, ngày nhận việc và các bước chuẩn bị

Doanh nghiệp cung cấp
Điều kiện tuyển dụng chính thức, tiến độ phê duyệt và sắp xếp nhận việc.
Bàn giao theo giai đoạn
Hồ sơ trao đổi đề nghị tuyển dụng và kế hoạch nhận việc.
Minh họa do AI tạo của quy trình tuyển dụng
Hình minh họa bối cảnh kinh doanh

Bước 06Theo dõi sau khi nhận việc

Sau khi nhận việc, tiếp tục theo dõi quá trình thích nghi.

Duy trì trao đổi về kỳ vọng vị trí và tình hình công việc thực tế, theo dõi phản hồi hai bên.

Giai đoạn này tập trung vào điều gì

Theo dõi sau khi nhận việc
  1. Kỳ vọng vị trí

    Trách nhiệm thực tế có khớp với trao đổi trước đó không

  2. Phản hồi thích nghi

    Phản hồi theo giai đoạn của doanh nghiệp và ứng viên

  3. Trao đổi tiếp theo

    Các vấn đề cần điều phối và lần trao đổi tiếp theo

Doanh nghiệp cung cấp
Tình hình thích nghi, thay đổi vị trí và các vấn đề cần điều phối.
Bàn giao theo giai đoạn
Hồ sơ theo dõi; thời hạn và sắp xếp dịch vụ theo thỏa thuận.

Trên đây là định hướng quy trình hợp tác và nội dung bàn giao; phạm vi, nhịp độ và thỏa thuận dịch vụ cụ thể được xác nhận trước khi khởi động dự án.

A PUBLISHED SEARCH RECORD

Xem một dự án tuyển dụng cụ thể.

Từ hồ sơ dự án đã công bố trên trang web,
tìm hiểu vị trí, địa điểm và kết quả tuyển dụng.

Minh họa do AI tạo về đội ngũ bán lẻ trao đổi tại cửa hàng
New Retail · Hình minh họa bối cảnh

Tiêu dùng và bán lẻ / Thượng Hải

Cho kinh doanh New Retail,
tìm người phụ trách vận hành.

Ghi nhận công khai trên trang web: một công ty mỹ phẩm tại Thượng Hải, vị trí Giám đốc vận hành New Retail. Ứng viên nhận việc ngày 24/03/2025.

42ngày
Thời hạn dự án
7người
Số ứng viên đề xuất
1người
Số người nhận việc
Nguồn: trang web UB hunter · Công bố 21/04/2025 ↗Số liệu trên là hồ sơ công bố trên trang web của dự án này, không đại diện cho mức trung bình của tất cả dự án.

LET’S TALK ABOUT THE ROLE

Lần tuyển dụng then chốt tiếp theo,
bắt đầu từ câu chuyện kinh doanh của Quý công ty.

Một vị trí, một ý tưởng ban đầu hoặc một danh sách xây dựng đội ngũ.
Hãy cho chúng tôi biết nhu cầu hiện tại, cùng xác nhận bước tiếp theo.

Tìm hiểu quy trình trao đổi tiếp theo
bd@youbilie.com ↗+86 755 33128575 ↗

Nhu cầu tuyển dụng khác

Tuyển dụng liên tục và hỗ trợ quy trình

Hỗ trợ tuyển dụng RPO

Kinh doanh nước ngoài và nhân tài địa phương

Tuyển dụng quốc tế
BUSINESS INQUIRY

Trao đổi về nhu cầu của Quý khách

Các trường có dấu là bắt buộc. Các thông tin khác có thể trao đổi sau.

Hoặc liên hệ qua email bd@youbilie.com